Bycie liderką to piękna, ale wymagająca rola. Na pewno to czujesz – codziennie stajesz przed wyzwaniami, które wymagają od Ciebie jasności, odwagi i… serca. Twoje słowa, ton głosu, a nawet to, jak patrzysz na ludzi, mają ogromny wpływ na Twoich współpracowników.

To właśnie Twoja komunikacja – nie tylko to, co mówisz, ale jak – buduje zaufanie, inspiruje, motywuje albo… może nieść nieporozumienia i frustracje.

A teraz zatrzymaj się na chwilę i pomyśl:

• Czy zawsze wiesz, jak najlepiej przekazać swoje myśli?
• Czy masz poczucie, że Twój zespół Cię rozumie – naprawdę, głęboko?
• A może czasami czujesz, że mimo Twoich starań komunikacja nie działa tak, jakbyś chciała?

Rozwój stylu komunikacji to klucz do osiągania celów w sposób, który jest zgodny z Tobą i Twoimi wartościami. Niezależnie od tego, czy preferujesz jasność i konkretność, czy budowanie relacji i zaufania, ważne jest, abyś odkryła swój unikalny styl. Dzięki temu możesz stać się liderką, która nie tylko przewodzi, ale i inspiruje.

Przyjrzyjmy się zatem stylom komunikacyjnym:

1. Styl bezpośredni – kiedy klarowność jest priorytetem

Styl bezpośredni to podejście, w którym komunikacja jest jasna, zwięzła i na temat. Osoby preferujące ten styl nie unikają konfrontacji, są proaktywne w wyrażaniu swoich opinii i oczekiwań. Dla liderki, styl bezpośredni może być niezwykle skuteczny w sytuacjach, które wymagają szybkich decyzji lub wyznaczania jasnych priorytetów.

Jednak warto pamiętać, że bezpośredniość nie zawsze jest łatwa do przyjęcia przez wszystkich. Niektóre osoby mogą odbierać taki styl jako zbyt surowy lub agresywny. Ważne jest, aby umiejętnie dostosować ton i treść komunikatu do odbiorcy, zachowując jednocześnie autentyczność.

2. Styl wspierający – budowanie relacji i zaufania

Liderki, które preferują styl wspierający, koncentrują się na relacjach interpersonalnych i tworzeniu atmosfery zaufania. Taki styl komunikacji jest pełen empatii, zrozumienia i chęci pomocy. Jako liderka, wykorzystując styl wspierający, możesz zbudować silne więzi z zespołem, co prowadzi do większego zaangażowania i lojalności pracowników.

Styl wspierający jest idealny w sytuacjach, gdy zespół potrzebuje motywacji, wsparcia emocjonalnego lub gdy konieczne jest rozwiązanie konfliktów. Warto jednak pamiętać, że zbyt silne skupienie się na relacjach może prowadzić do unikania trudnych decyzji lub problemów, które wymagają bezpośredniego podejścia.

3. Styl analityczny – dbałość o szczegóły i fakty

Liderki o stylu analitycznym bazują na danych, faktach i logicznych argumentach. Preferują szczegółowe planowanie i dokładne analizowanie sytuacji przed podjęciem decyzji. Taki styl jest szczególnie cenny w sytuacjach wymagających precyzji, dokładności i długoterminowego planowania.

Analityczny styl komunikacji sprawdza się doskonale w zarządzaniu projektami, gdzie konieczne jest ścisłe trzymanie się harmonogramu i budżetu. Warto jednak uważać, aby nie zatracić kontaktu z emocjami i potrzebami zespołu, co może prowadzić do poczucia dystansu między liderką a współpracownikami.

4. Styl adaptacyjny – elastyczność i umiejętność dostosowania się

Styl adaptacyjny to umiejętność dostosowania sposobu komunikacji do sytuacji i odbiorców. Liderki, które opanowały ten styl, potrafią szybko zmieniać ton, treść i podejście w zależności od potrzeb. W jednej chwili mogą być bezpośrednie i stanowcze, a w następnej – empatyczne i wspierające.

Styl adaptacyjny jest niezwykle skuteczny w dynamicznych środowiskach, gdzie sytuacje szybko się zmieniają, a różnorodność zespołu wymaga elastyczności w komunikacji. Jednak ciągłe dostosowywanie się może być wyzwaniem, dlatego warto zachować równowagę i pamiętać o własnych potrzebach i stylu przywództwa.

Jak możesz odnaleźć swój styl komunikacji jako liderka?

Odnalezienie własnego stylu komunikacji to piękna podróż – taka, która zaczyna się od samoświadomości i odwagi, by spojrzeć w głąb siebie.

Pomyśl przez chwilę:

- Jakie słowa przychodzą Ci naturalnie, kiedy mówisz do swojego zespołu?

- W jakich sytuacjach czujesz, że Twoja komunikacja płynie lekko, a w jakich – coś zaczyna się blokować?

- Może jesteś osobą, która działa z jasnością i szybkością – konkretnie wyznaczasz cele i oczekiwania?

-  A może Twoją siłą jest empatia i budowanie głębokich relacji, które motywują Twój zespół do działania?

Niezależnie od tego, jaką masz naturę, klucz tkwi w tym, by odkryć swój styl – taki, który jest zgodny z Tobą i jednocześnie odpowiada na potrzeby Twojego zespołu.

Prawdziwe przywództwo to sztuka dostosowywania się. Czasami musimy być stanowcze i klarowne, czasami – wspierające i pełne zrozumienia. I właśnie dlatego odkrycie swojego stylu to coś więcej niż wiedza – to sposób na to, by działać w zgodzie ze sobą, budować zaufanie i tworzyć atmosferę, w której zespół działa spójnie i z zaangażowaniem.

Chcesz poznać swój styl i dowiedzieć się, jak go rozwijać?

Zrób pierwszy krok – wypełnij test, który dla Ciebie przygotowałam. Pokaże Ci, co już jest Twoją mocą, a nad czym możesz popracować. Dzięki temu dowiesz się, jak jeszcze lepiej porozumiewać się ze swoim zespołem i czuć satysfakcję z każdej rozmowy.

Jeśli czujesz, że czas wziąć rozwój w swoje ręce, zapraszam Cię na moje kursy online, gdzie nauczysz się praktycznych narzędzi, które pomogą Ci rozwijać kluczowe kompetencje liderki – od komunikacji, przez budowanie relacji i zarządzanie zespołem, aż po radzenie sobie z wyzwaniami w codziennym życiu zawodowym i osobistym.

A jeśli wolisz indywidualne podejście, zapraszam na sesje coachingowe i mentoringowe, podczas których wspólnie przyjrzymy się Twoim wyzwaniom i znajdziemy rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb. To przestrzeń, w której możesz rozwijać się jako liderka w swoim tempie i z pełnym wsparciem.

Nie jesteś w tym sama.

Zrób pierwszy krok już teraz – odkryj w Sobie ogromny potencjał by stać się  jeszcze lepszą  liderką!