Jak prawidłowo udzielać informacji zwrotnej? Praktyczne szkolenie online

Jak prawidłowo udzielać informację zwrotną,
czyli wszystko o feedbacku


15 kwietnia 2025 r. godz. 9.00-15.00
szkolenie online

Często czujesz, że… ?

  • Twoje uwagi nie są przyjmowane tak, jak się spodziewasz?
  • Z trudem zwracasz uwagę, nie chcąc nikogo urazić, a w efekcie powstają napięcia, których próbujesz unikać?
  • Zdajesz sobie sprawę, że przekazujesz feedback zbyt agresywnie, gdy w emocjach wybuchasz, zamiast budować przestrzeń do rozwoju?

Czas to zmienić 🧡

Wyobraź sobie, że Twój feedback:

  • jest przyjmowany naturalnie i z pełnym zrozumieniem,
  • daje poczucie lekkości, a nie stresu i niepewności,
  • wzmacnia współpracę, pomaga wzrastać Twoim pracownikom,
  • buduje pełne szacunku relacje,
  • to nie tylko słowa, ale sposób na to, by każdy mógł poczuć, że jest na właściwej drodze, by zobaczyć swoje sukcesy i kierunki rozwoju,
  • motywuje do dalszej pracy.

Jeśli pragniesz

  • zdobyć pewność, że Twoje komunikaty są właściwie odbierane,
  • nauczyć się reagować z empatią, a jednocześnie precyzyjnie,
  • odczuwać wewnętrzny spokój i pewność, gdy zwracasz uwagę na istotne kwestie,
  • pewności siebie, która sprawi, że każda rozmowa stanie się okazją do wzrostu.
  • stworzyć atmosferę, w której każdy ma odwagę być sobą i wyrażać się bez obaw,
  • budować komunikację opartą na zaufaniu, nie tylko spełniając oczekiwania, ale inspirując Twój zespół do rozwoju,
  • zobaczyć efekty swojego feedbacku w postaci większego zaangażowania zespołu,
  • …to ten warsztat pomoże Ci przejść przez te zmiany.

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

W trakcie naszego spotkania nie tylko odkryjesz tajniki feedbacku – będziesz odczuwać każdą technikę, zobaczysz różnicę, jaką mogą przynieść zmiany w komunikacji i usłyszysz historie sukcesu, które pomogą Ci rozwinąć własne kompetencje. Szkolenie to okazja, by:
  • lepiej zrozumieć swoje reakcje i zobaczyć, jak mogą wpływać na rozwój pracownika,
  • nauczyć się działać w sposób, który nie rani, a wspiera,
  • opanować techniki budujące zaufanie, takie jak feedback kanapkowy, FUKO czy AID – narzędzia, które sprawdzą się w każdej sytuacji,
  • odzyskać poczucie spokoju i autentyczności – praca nad emocjami pozwoli Ci nawiązać głębsze relacje i zyskać prawdziwe porozumienie,
  • zbudować swobodę w komunikacji,
  • odkryć, jak mówić otwarcie i jednocześnie z wyczuciem, aby Twój przekaz docierał bez oporu i nieporozumień.
  • zyskać pewność siebie i lekkość w komunikacji – dzięki jasnym zasadom przekazywania feedbacku będziesz wspierać, motywować i inspirować swój zespół
  • To szkolenie zmieni Twoje podejście do udzielania informacji zwrotnej i sprawi, że każdy członek zespołu będzie czuł się ważny i doceniany.

Jak będzie wyglądało szkolenie?

Spotkamy się na platformie Teams na żywo, od 9:00 do 15:00, by w pełni zaangażować się w proces pracy nad Twoimi umiejętnościami. Nasze spotkania będą pełne akcji i działania: burze mózgów, ćwiczenia w grupach, indywidualna praca oraz analizowanie sytuacji w stylu „case studies” pozwolą Ci poczuć, jak teoria przekłada się na praktykę.

Przygotuj się na intensywny dzień, który pomoże Ci nie tylko zdobyć nowe kompetencje, ale także lepiej zrozumieć własne reakcje i potrzeby. Otrzymasz link z instrukcją logowania i zaraz po szkoleniu dostaniesz również materiały w formacie PDF oraz certyfikat, który będzie dowodem Twojej gotowości do rozwijania siebie i swojego zespołu.

Program szkolenia:

Podczas warsztatów przejdziesz przez praktyczne zagadnienia:

  1. Czym jest feedback, a czym nie jest – zrozumiesz, jak postrzegać informacje zwrotne jako narzędzie rozwoju, nie krytyki.
  2. Schemat budowy wypowiedzi – odkryjesz, jak klarowna struktura pomaga dotrzeć do odbiorcy.
  3. Radzenie sobie ze stresem i emocjami – ćwiczenia pozwolą Ci poczuć pewność siebie w trudnych sytuacjach.
  4. Kluczowe techniki: feedback kanapkowy, FUKO, metoda AID, twórcze krytykowanie – nauczysz się, kiedy i jak ich używać, by tworzyć pozytywne efekty.
  5. Doskonalenie komunikacji „ja” vs. „ty” – zrozumiesz, jak te subtelne różnice wpływają na współpracę i zrozumienie.

  6. Każdy z tych punktów to okazja, by zobaczyć prawdziwą wartość feedbacku, poczuć jego moc i zrozumieć, jak wzmacnia rozwój pracowników. To Twoja szansa, by stworzyć atmosferę, w której każdy czuje się doceniany i zmotywowany do działania.

Ograniczona liczba miejsc: tylko 12 osób

Decydując się na udział w szkoleniu, inwestujesz w nie tylko w swoje umiejętności, ale i w atmosferę swojego zespołu. Z uwagi na kameralność zajęć oraz pracę indywidualną, grupa będzie liczyć maksymalnie 12 osób, aby każdy miał przestrzeń na pytania, rozmowy i pełne wsparcie.

Cena szkolenia: 490 zł

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 490 zł

Po kliknięciu poniższego guzika nastąpi przekierowanie na stronę zamówienia i płatności.


  • Klikając przycisk świadomie wyrażasz zgodę na udział w moim szkoleniu, które obędzie się w określonym powyżej terminie oraz wysyłkę mojego newslettera, w którym będę informowała Cię o moich innych wydarzeniach, szkoleniach, produktach, wpisach na blogu, ofertach czy promocjach. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.
  • Oświadczasz, że zapoznałaś się z Polityką prywatności i plików cookies. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z moją Polityką prywatności.

  • UWAGA: Warunkiem rezerwacji miejsca jest dokonanie płatności.