Czy rozpoznajesz te sytuacje?
- Czujesz, że mówisz, ale nikt Cię nie słyszy. Twoje prośby są ignorowane, ludzie działają w swoim tempie, a Ty zastanawiasz się: „Dlaczego nie mogę dotrzeć do mojego zespołu?”
- Rozmowy z pracownikami często prowadzą donikąd. Po spotkaniach zamiast jasności zostaje chaos, a zamiast działania – kolejne pytania. Twoja cierpliwość jest na wyczerpaniu.
- Zespół wydaje się wycofany lub niezaangażowany. Nikt nie wychodzi z inicjatywą, nie mówi wprost o problemach – a Tobie coraz trudniej motywować innych, bo sama czujesz frustrację.
- Wiesz, że możesz być lepszą liderką. Chcesz inspirować, budować zaufanie i być kimś, z kim chce się pracować. Ale zamiast tego masz wrażenie, że zarządzanie ludźmi to codzienna walka.
Znam to, bo sama przez to przechodziłam.
Byłam tam, gdzie Ty jesteś teraz. Lata temu, jako świeża liderka, czułam się dokładnie tak samo.
Miałam w głowie wielkie wizje, by stworzyć zespół, który działa jak jeden organizm, a w rzeczywistości… walczyłam z chaosem.
Pamiętam rozmowy, w których czułam, że ludzie tylko przytakują, by szybko wyjść z pokoju. Pamiętam też poczucie osamotnienia, kiedy moi pracownicy unikali szczerych rozmów, a ja nie wiedziałam, gdzie tkwi problem. Moje intencje były dobre, ale sposób, w jaki się komunikowałam, nie działał.
To było frustrujące. Zaczynałam wątpić w swoje umiejętności i zastanawiać się, czy w ogóle nadaję się na liderkę. Ale zamiast się poddać, postanowiłam coś zmienić.
I to była najlepsza decyzja, jaką mogłam podjąć.
Znalazłam odpowiedź – i Ty też możesz 🧡
Nie musisz zmieniać wszystkiego, by zobaczyć różnicę. Nie chodzi o to, żeby stać się kimś innym. Chodzi o to, by odnaleźć w sobie liderkę, która:
- mówi w sposób, który inspiruje – bo komunikacja to coś więcej niż przekazywanie informacji,
- potrafi zarządzać emocjami – swoimi i innych , dzięki czemu nawet trudne rozmowy stają się łatwiejsze,
- buduje mosty zrozumienia, zamiast kopać przepaść nieporozumień.
Czy wyobrażasz sobie, że…
- Ludzie w Twoim zespole z entuzjazmem słuchają, co masz do powiedzenia, bo czują, że ich rozumiesz i doceniasz.
- Nawet najtrudniejsze rozmowy kończą się jasnym planem działania i poczuciem, że razem pokonacie każdą przeszkodę.
- Twoje słowa dodają pewności siebie i zagrzewają do działania, zamiast budzić obawy lub frustrację.
- Masz więcej energii i spokoju, bo przestajesz gaszenie pożarów, a Twój zespół działa sprawnie, jakbyście byli idealnie zgrani.
…jeśli TAK to moje szkolenie pomoże Ci to osiągnąć
Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Podczas tego jednodniowego szkolenia online (9:00–15:00) nauczysz się:
- Jak małe zmiany w komunikacji mogą przynieść ogromne efekty.
Zidentyfikujesz nawyki komunikacyjne, które nieświadomie mogą szkodzić relacjom w Twoim zespole – i pokażę Ci, jak je zastąpić skutecznymi technikami.
- Sekrety języka liderki, który inspiruje.
Poznasz słowa, intonację i postawy, które budują autorytet i zaufanie. Nauczysz się też rozpoznawać niewerbalne sygnały w komunikacji.
- Jak rozmawiać w trudnych sytuacjach i rozwiązywać konflikty.
Nauczę Cię technik, które pozwolą Ci prowadzić rozmowy bez napięcia – nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.
Na przykładach i w kameralnej atmosferze przećwiczymy techniki, które od razu możesz wdrożyć w codziennej pracy.
Chcesz wprowadzić te zmiany do swojego zespołu?
To zapraszm na moje szkolenie:
Zmień niewiele i zyskaj skuteczną komunikację!Szkolenie online dla liderek
Program szkolenia:
- Wprowadzenie: Dlaczego komunikacja jest kluczem do sukcesu liderki?
Cel: Uświadomienie jak ważna jest komunikacja jako narzędzie wpływu i budowania zaufania.
- Krótkie wprowadzenie do znaczenia komunikacji w przywództwie.
- Określenie wyzwań, z jakimi borykają się liderki.
- Mapowanie swoich największych wyzwań w komunikacji .
- Małe zmiany, które robią wielką różnicę – fundamenty komunikacji liderki
Cel: Pokazanie, jak drobne zmiany w stylu komunikacji mogą radykalnie poprawić relacje
- Najczęstsze błędy w komunikacji liderki – czego unikać?
- Różnica między komunikowaniem poleceń a budowaniem dialogu.
- 3 kluczowe elementy skutecznej komunikacji: jasność, empatia, konsekwencja.
- Analiza rzeczywistych sytuacji z pracy (case study) i szukanie nowych rozwiązań.
- Język liderki, który buduje zaufanie i zaangażowanie
Cel: Wyposażenie w narzędzia do prowadzenia rozmów w sposób motywujący i budujący zaufanie.
- Jak słowa wpływają na emocje i postawy w zespole?
- Techniki budowania autorytetu poprzez sposób mówienia.
- Rola pytań w komunikacji: Jak pytać, by słuchać, a nie tylko mówić?
- Rozmowa motywująca – symulacja róznych sytuacji
- Trudne rozmowy – jak radzić sobie z konfliktami i napięciami
Cel: Nauczenie się, jak podejmować trudne rozmowy w sposób konstruktywny i skuteczny.
- Najczęstsze przyczyny konfliktów w zespole i jak je rozpoznawać na wczesnym etapie.
- Jak zarządzać swoimi emocjami i emocjami zespołu w trudnych sytuacjach?
- Model rozmowy rozwiązującej konflikt.
- Scenariusze trudnych rozmów - analiza
- Feedback, który wzmacnia, a nie rani
Cel: Pokazanie, jak dawać konstruktywną informację zwrotną, która motywuje do działania.
- Różnica między krytyką a konstruktywnym feedbackiem.
- Model „kanapki feedbackowej” – kiedy się sprawdza, a kiedy lepiej go unikać.
- Jak przyjmować krytykę od zespołu i wyciągać z niej wnioski?
- Udzielanie feedbacku w trudnych sytuacjach.
- Jak zbudować kulturę otwartej komunikacji w zespole?
Cel: Wypracowanie strategii, która pozwoli systematycznie budować lepsze relacje i współpracę w zespole.
- Rola liderki jako „przewodnika komunikacyjnego”.
- Jak inspirować zespół do otwartości i szczerości w rozmowach?
- Tworzenie przestrzeni na regularny feedback i rozmowy zespołowe.
- Projektowanie własnego „planu komunikacyjny” dla swoich zespołów
Jak będzie wyglądało szkolenie?
Spotkamy się na platformie Teams na żywo, od 9:00 do 15:00, by w pełni zaangażować się w proces pracy nad Twoimi umiejętnościami. Nasze spotkanie będzie pełne akcji i działania: burze mózgów, ćwiczenia w grupach, indywidualna praca oraz analizowanie sytuacji w stylu „case studies” po to, abyś wszystko zobaczyła, usłyszała, poczuła, doświadczyła i zrozumiała.
Przygotuj się na intensywny dzień, który pomoże Ci nie tylko zdobyć nowe kompetencje, ale także lepiej zrozumieć własne reakcje i potrzeby. Otrzymasz link z instrukcją logowania i zaraz po szkoleniu dostaniesz również materiały w formacie PDF oraz certyfikat, który będzie dowodem Twojej gotowości do rozwijania siebie i swojego zespołu.
Ograniczona liczba miejsc: tylko 12 osób
Decydując się na udział w szkoleniu, inwestujesz w nie tylko w swoje umiejętności, ale i w atmosferę swojego zespołu. Z uwagi na kameralność zajęć oraz pracę indywidualną, grupa będzie liczyć maksymalnie 12 osób, aby każdy miał przestrzeń na pytania, rozmowy i pełne wsparcie.
Cena szkolenia: 490 zł
Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 490 zł
Po kliknięciu poniższego guzika nastąpi przekierowanie na stronę zamówienia i płatności.
