Jako że, to pierwszy wpis w tym roku, to dotyczy podsumowania zeszłego raku i samej osoby lidera/kierownika/osoby zarządzającej.

Myśląc o efektywnym zarządzaniu zespołem trzeba również pomyśleć i pochylić się nad sobą i swoimi nawykami, przekonaniami, uprzedzeniami i osobowością.

Przypominam, że efektywny zespół to Ty i Twoi pracownicy/członkowie zespołu.

Dlatego warto jest przynajmniej raz w roku (chociaż zachęcam Cię do robienia tego częściej) „zaktualizować” siebie.

Pomyślisz o co w tym wszystkim chodzi? – już Ci tłumaczę na przykładzie elektroniki. Każde urządzenie, na którym pracujesz (np. laptop, smartfon) co jakiś czas aktualizuje swoje oprogramowanie po to, aby dostosować się do nowych trendów/wymagań, ulepszyć czy poprawić swoje działanie.

Jak powiedział kiedyś Albert Einstein: „Szaleństwem jest robić wciąż to samo i oczekiwać różnych rezultatów”

Tak samo jest z Tobą – nie da się iść na przód i oczekiwać wielkich zmian, jeśli to Ty nie „wgrasz” sobie „aktualizacji”

W związku z tym, że zaczął się nowy rok, to zachęcam Cię do przeanalizowania czy podsumowania Siebie i swojej roli jako osoby zarządzającej w poprzednim 2022 roku.

W tym celu odpowiedz Sobie (najlepiej spisując odpowiedzi) na następujące pytania:

1. Co ja tak naprawdę wiem o moich członkach zespołu?
2. Czy znam ich mocne i słabe strony? Jeśli tak, to jak to wykorzystuję z zarządzaniu?
3. Jaki jest mój poziom empatii do zespołu (np. w skali od 0-10)?
4. Jak mój poziom empatii wpływa na relacje w zespole, na wykonywanie zadań przez zespól, itp.?
5. Jak wygląda moja komunikacja z zespołem:

• W jakim stopniu rozumieją moje polecania i wykonują je w taki sposób, jak od nich tego oczekuję?
• Jak reagują na moją informację zwrotną?
• Na jakim poziomie jest moja asertywność w kontaktach z poszczególnymi członkami zespołu?
• Jak ja reaguję na ewentualne słowa krytyki pod moim adresem?
• Jaką mam wiedzę na temat moich współpracowników odnośnie ich sposobu komunikacji ze mną?

6. Jakich form motywacji używam?
7. W jakim stopniu potrafię delegować zadania?
8. Jak zarządzam swoim czasem pracy? Jaki ma to wpływ na zespół?
9. Jak reaguję na konflikty w zespole? Czy w ogóle się nimi zajmuję czy pozostawiam własnemu losowi?
10. Jakie metody kreatywne wykorzystuję w rozwiązywaniu problemów?
11. W jaki sposób rozwijam kreatywność w swoim zespole?
12. W jakim stopniu słucham „podpowiedzi” czy propozycji rozwiań, które płyną od zespołu? Ile z nich wprowadziłam/em w życie?
13. Jak reaguję w sytuacjach kryzysowych? Jak to wpływa na zespół?
14. Co jest takiego w moim zachowaniu, co wpływa pozytywnie na mój zespół?
15. Jakich moich zachowań nie lubią/ nie tolerują moi pracownicy?
16. W jakim stopniu jestem zadowolona/y z mojego stylu zarządzania?
17. Jakie moje zachowania / nawyki będę wzmacniać?
18. W jakich obszarach należałoby coś zmienić?

Dokonując takiego „przeglądu” Swojej osoby będziesz wiedzieć jakich „aktualizacji” potrzebujesz.

Może to stanie się jednym z Twoich celów w bieżącym roku?

Gorąco Cię zachęcam do odpowiedzi na powyższe pytania, ponieważ każdy człowiek, nie ważne jaką rolę pełni, jeśli jest świadomy swoich słabszych stron i pracuje nad nimi to zawsze doprowadzi go to do sukcesu. Mam tu na myśli nie tylko sukces wewnętrzny – zgoda ze samym sobą, poczucie satysfakcji, brak skrajnie negatywnych emocji, itd., ale także sukcesu Twojej firmy, gdyż to ty poprzez właściwe zarządzanie ludźmi zaprowadzisz ją tak, gdzie chcesz, aby była.

Jeśli odpowiadając na pytania, znajdziesz obszary do pracy, to służę pomocą ☺️

• ???????? ???? Już w lutym poprowadzę bezpłatne szkolenie on-line na temat: „Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby konsekwentnie je realizować?"  na które gorąco Cię zapraszam. W związku z tym, że liczba miejsc jest ograniczona to już dziś możesz się zapisać na listę pierwszeństwa, aby w pierwszej kolejności otrzymać informacje o moim szkoleniu. Link do zapisu: https://www.subscribepage.com/m8v3n6
• Jeśli preferujesz pracę jeden na jeden to zapraszam Cię na sesje coachingowe.
• Już wkrótce uruchomię też kurs „Akademia skutecznej liderki”, który pomoże Ci przepracować Twoje słabsze strony i pomoże w efektywnym zarządzaniu zespołem.
• Oczywiście też odpowiem chętnie na pytania na grupie: https://www.facebook.com/groups/ozarzadzaniunamiekko   Jeśli Cię tam jeszcze nie ma, to koniecznie dołącz ☺️