Być może zastanawiasz się dlaczego chcę Ci uzmysłowić jak bycie na szczycie drabiny jest ważne?

A to dla tego, że jak się mówi „kij ma dwa końce” ☺️. Z jednej strony stworzysz skuteczny zespół, a z drugiej,  i  właśnie dzięki temu, odzyskasz czas dla siebie. Bo przecież o to w tym chodzi, aby nie żyć tylko pracą a mieć własne prywatne życie – pasję, czas dla rodziny, przyjaciół, może podróże – to już Twój wybór ☺️. A satysfakcja z pracy będzie wartością dodaną ☺️

Ostatnio pisałam o ważności udzielania informacji zwrotnej w procesie rozwoju zespołu. Dziś chciałabym poruszyć kolejny aspekt sukcesu w roli przywódcy – inspiracja i budowanie wartościowych relacji.

Przywództwo to nie tylko stanowisko i władza, to przede wszystkim zdolność do tworzenia relacji i budowania zaufania. Dlatego warto dowiedzieć się, jak być inspirującą liderką i wprowadzać swoją osobowość i wartości do roli przywódczej.

Liderzy pozycyjni spędzają wiele czasu na utrzymaniu swojej pozycji i autorytetu. Ale zastanówmy się nad przywództwem jako procesem ciągłego rozwoju. Twoja pozycja to punkt wyjścia, ale to, co naprawdę zyskuje szacunek i lojalność zespołu, to Twoja osobowość i wartości.

Pamiętaj, że Twoja osobowość ma ogromne znaczenie. Nie bój się wyrażać siebie, nawet jeśli masz formalne stanowisko. Ja też w pewnym momencie bycia liderką zrozumiałam, że przywództwo wymaga wniesienia swojej osobowości do roli. Bez względu na to, czy jesteś spokojna i dyplomatyczna, czy pełna energii i ekstrawertyczna, wykorzystaj to do budowania relacji i inspiracji zespołu. Ja jestem typową ekstrawertyczką, często najpierw działającą a potem myślącą ☺️. Do tego mam duży poziom empatii. Zawsze stawiałam ludzi i relacje między nimi na pierwszym miejscu. To wszystko spowodowało, że stałam się autentyczna dla swojego zespołu i zespół podążał ze mną.

Aby być skuteczną liderką, musisz zdobyć pozwolenie ludzi do przewodzenia. To oznacza, że musisz ich doceniać i traktować z szacunkiem. Twoja komunikacja odgrywa kluczową rolę. Unikaj agresji i postaw na delikatność. Proś o pomoc z szacunkiem, a inni będą bardziej otwarci na Twoje sugestie.

Zatem pamiętaj, że Twoje wartości są kluczowe dla Twojego przywództwa. Określ, jakie wartości są dla Ciebie najważniejsze i konsekwentnie działaj zgodnie z nimi. Twój zespół będzie podziwiał Cię za autentyczność i spójność.

Teraz przyjrzyjmy się, dlaczego budowanie relacji i zaufania jest kluczowe w przywództwie. Kiedy skupiasz się na budowaniu relacji z zespołem, tworzysz pozytywne otoczenie i podnosisz energię w miejscu pracy. To sprawia, że praca staje się bardziej przyjemna, a ludzie są bardziej zaangażowani.

Zastanów się, co się dzieje, gdy spędzasz czas z osobami, które Cię nie lubią. To prawdopodobnie pochłania Twoją energię i wprowadza negatywne nastawienie. Natomiast spotkania z przyjaciółmi działają jak źródło energii – dodają wigoru i entuzjazmu ☺️

Przyjrzyj się teraz sobie – czy jesteś lubiana przez członków swojego zespołu? Jeśli tak – wzmacniaj te cechy u siebie, jeśli nie – zastanów się co na to wpływa.

Zaufanie buduje przywództwo. Ludzie trzymają się liderów, którym mogą zaufać. Kiedy twój zespół widzi, że troszczysz się o nich i doceniasz ich wkład np. poprzez pozytywny feedback, zyskujesz ich zaufanie. To zaufanie umożliwia skuteczne przewodzenie, szczególnie w trudnych sytuacjach. A jak widzisz i doświadczasz, w dzisiejszych czasach napotykamy wiele trudnych sytuacji.

Podsumowując, aby wspiąć się wyżej na drabinę przywództwa zbuduj atmosferę zaufania i pozytywne relacje. Zdobywaj pozwolenie ludzi, aby nimi przewodzić, szanując ich i angażując się w tworzenie pozytywnego otoczenia. W ten sposób stworzysz trwały i efektywny zespól.

Liderko, pamiętaj, że jesteś jak żeglarz, pokonujący burzliwe morza, ale z umiejętnością budowania skutecznych zespołów i relacji, osiągniesz każdy cel.

Dodatkowo inspiruj swój zespól  - wyjść poza formalne stanowisko i wnieść do niego swoją osobowość i wartości. Unikaj pułapek przywództwa pozycyjnego - inspiruj zamiast narzucać ☺️

Twoja osobowość to Twój atut. W ten sposób stworzysz trwały wpływ i zyskasz lojalność swojego zespołu. Przywództwo wymaga wniesienia swojej osobowości. Bez względu na to, czy jesteś spokojna i dyplomatyczna, czy pełna energii i ekstrawertyczna, wykorzystaj to do budowania relacji i inspiracji zespołu.

Jeśli potrzebujesz kompleksowego wsparcia, dostać konkretną porcję narzędzi do pracy  i chcesz zainwestować w Swój rozwój, by stać się skuteczną liderką to już dziś możesz zarezerwować sobie miejsce w kolejnej edycji

„Akademii Skutecznej Liderki”

więcej informacji i link do zapisu: https://agnieszkagrzelakchodak.kip-tc.pl/akademiaskutecznejliderki